El Pais

La montaña rusa de Parques Reunidos

Parques Reunidos es sinónimo de diversión, pero ahora mismo las cosas en sus oficinas no están para muchas risas. La compañía es uno de los principales gestores de ocio del mundo con 60 parques en 14 países (en Madrid operan el Parque de Atracciones, el Parque Warner y Faunia, entre otros). Esta cartera de activos, sin embargo, no impide que sus cuentas se resientan desde hace dos años, circunstancia que le ha costado el puesto recientemente a su consejero delegado, Fernando Eiroa.

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Las restricciones al diésel fuerzan a los vendedores a rebajas de precio

Las restricciones al uso de coches diésel en grandes ciudades como Madrid y Barcelona y medidas como la subida del impuesto al gasóleo han impactado en las ventas de los vehículos impulsados por gasoil, que acumulan una caída del 16,5% en los nueve primeros meses del año. Esa fuerte contracción ha acelerado la devaluación de ese tipo de turismos, que los vendedores están trasladando al mercado: vehículos de ocasión más baratos y promociones desde el verano para los coches nuevos para intentar paliar la acumulación de stocks generada por la incertidumbre que genera esa tecnología.

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Dia corrige sus cuentas tras aflorar descuentos excesivos y facturas pendientes en el negocio español

Dia ha rebajado su beneficio neto correspondiente al ejercicio 2017 de 110 millones a 90 millones de euros tras un ajuste de 20 millones de euros, correspondiente, en su mayor parte, a sobreestimaciones realizadas al cierre de dicho periodo en los descuentos comerciales a percibir de proveedores, según ha anunciado este lunes la compañía.

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Nuevo revés para Marina d’Or: sus aguas no son medicinales

Marina d’Or, la ciudad de vacaciones que el empresario Jesús Ger levantó a pocos metros del mar en Oropesa, Castellón, y que en 2014 protagonizó una colosal suspensión de pagos, ha sufrido un nuevo revés. Las autoridades sanitarias valencianas han concluido que el establecimiento que se presenta como “el mayor balneario científico de agua marina de Europa” carece, en realidad, de “aguas mineromedicinales y termales con fines terapéuticos y preventivos para la salud”. La empresa ha recurrido la decisión ante los tribunales.

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Las multinacionales europeas apuestan por el contraespionaje español

Encapuchado, en una habitación a oscuras, iluminado exclusivamente por el brillo de la pantalla del ordenador en el que maquina sus fechorías, el hacker ha convertido esta imagen distorsionada de sí mismo en una figura cotidiana en nuestro imaginario popular. Novelas, películas y series rinden culto a un icono que podría ganar adeptos en el futuro cercano. Porque, aunque se produzcan avances en el campo de la ciberseguridad, no existe un sistema inaccesible y los ataques informáticos se siguen produciendo. No todas las empresas tienen sus defensas a punto para estar preparadas ante el próximo WannaCry ni son conscientes de lo que les puede estar acechando.

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Apple quiere descubrir al próximo Justin Bieber

Las carreras de Aretha Franklin, Bob Dylan, Leonard Cohen y Bruce Springsteen no pueden entenderse sin la figura de John Hammond, uno de los cazatalentos más importantes en la historia de la música del siglo XX y un claro ejemplo de cómo los ojeadores realizan una labor imprescindible en la conformación del panorama musical en nuestro tiempo. La digitalización, no obstante, ha desplazado su lugar de trabajo de los castings y salas de conciertos a plataformas online como Spotify o SoundCloud. Y, como en la mayoría de sectores, también se ha informatizado su manera de hacer las cosas.

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El batería de Metallica quiere conocer a todos sus fans por su nombre

Los tiempos están cambiando para Lars Ulrich. Seguramente, el batería y cofundador de Metallica no hubiera imaginado que el título de uno de los temas más conocidos de Bob Dylan sería el que mejor le haría justicia, pero qué se le va a hacer. Atravesamos un momento en el que el proceso de lanzamiento de un disco “se ha vuelto más creativo” y las giras tienen lugar bajo un marco cada día más digital. Todo lo que importa hoy en día sucede en un dispositivo móvil. “Estás viendo a tu grupo favorito y retransmites unos versos de una canción a través de las redes sociales. De hecho, has comprado las entradas con tu teléfono y la experiencia del concierto ha empezado antes de que entraras al recinto”, expone el músico. “Es un momento muy excitante para dedicarse a la música y estamos emocionados de estar en primera línea”.

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Los desahuciados del alquiler

A Iryna Palyanytsya solo se le quiebra la voz en una ocasión ante uno de sus recuerdos más dolorosos. Esta mujer, nacida hace 39 años en Ternópil (este de Ucrania), relata apresuradamente el proceso por el que se vio desahuciada junto con su compañero y cuatro hijos. Sentada en un banco frente al piso del que fue expulsada, en el barrio de Orcasitas de Madrid, cuenta cómo su pareja perdió el empleo, cómo ella buscaba más casas donde limpiar, cómo la pareja dejó de serlo aunque seguían conviviendo, cómo pedía comida y, en suma, cómo las cuentas no les daban. Al llegar al pasado 13 de diciembre se para. “No puedo recordar este día”, se disculpa. Tras secarse las lágrimas, ella misma se anima a seguir: “Me quedé fuera mientras un cerrajero cambiaba la cerradura, no sabía dónde ir y me llevaron a un albergue”.

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El tapón legislativo que nos aleja de la UE

En España todo lo relacionado con la vivienda y las hipotecas suele acabar en drama. Nuestras leyes han quedado viejas y se adaptan con mucho retraso a la legislación europea, mucho más protectora de las personas. El conflicto está muy vivo porque los ciudadanos son cada vez más conscientes de sus derechos europeos mientras que la legislación no se ha acomodado a esta realidad. En ningún país se ha producido el atasco de los juzgados por miles de demandas de ciudadanos que exigen sus derechos. Los jueces españoles han acudido 26 veces al Tribunal Europeo para corregir esta situación. El reciente caos del Supremo por el impuesto sobre las hipotecas es el último ejemplo de ello. El legislativo es un tapón para nuestro acercamiento a Europa.

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Las grandes firmas del cannabis plantan su primera semilla en España

Canadá abrió la pasada semana un debate global sobre el negocio del cannabis tras aprobar la legalización de la venta de marihuana para uso recreativo. Detrás hay un enorme interés económico. Allí se concentran las grandes compañías cotizadas que trabajan en este sector, junto a las estadounidenses, y sus inversiones han llegado en los últimos meses a España. Tras la legalización en Canadá, que llega después de la de Uruguay y varios Estados de EE UU, Pablo Iglesias, secretario general de Podemos, también reclamó el jueves que nuestro país lidere la legalización de esta droga en Europa.

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Nordhaus y la economía del cambio climático

El Premio Nobel de Economía de este año ha sido para los norteamericanos William D. Nordhaus, de la Universidad de Yale, y Paul M. Romer, de la NYU Stern School of Business. El primero, en palabras del comité por integrar el cambio climático en el análisis macroeconómico a largo plazo. En mi opinión, con esta decisión no solo se están reconociendo los méritos de un gran economista, sino que también se está señalando a la comunidad científica y al público en general la importancia del problema del cambio climático, uno de los grandes desafíos de la humanidad del siglo XXI.

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Perspectivas, riesgos y desafíos

En las reuniones semestrales organizadas por el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial se ha tomado el pulso del escenario económico global, sus perspectivas, riesgos y desafíos. En las previsiones no hubo sorpresas. El Fondo revisó a la baja el crecimiento mundial, hasta el 3,7% en 2018 y 2019, y con algo más de dispersión que antes entre las principales áreas, señal de que lo mejor del ciclo actual ya quedó atrás. Las principales economías desarrolladas se desaceleran más o menos intensamente, con unas condiciones financieras en general acomodaticias aún, pero que van a serlo cada vez menos al ritmo que marque el anclaje de la inflación. Y el mundo emergente sufre en sus condiciones de financiación precisamente el impacto de la normalización monetaria en EE UU y el freno de China, que planea un aterrizaje suave para reducir su deuda.

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Cansados de las respuestas de los robots

Ubicar la experiencia del cliente en el centro del negocio es una de las claves estratégicas más difundidas de los últimos años. No en vano, la satisfacción del usuario es cada vez más determinante en el nuevo y competitivo entorno propiciado por la transformación digital, donde la relación con las marcas es mucho más inmediata, directa y transparente. ¿Ese mantra del customer centric se lleva realmente a la práctica o se queda en mera retórica? Este interrogante fue uno de los puntos de partida del encuentro La experiencia de cliente en el nuevo entorno digital, organizado por Retina con el patrocinio de Atento.

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Enésimo intento para tapar los coladeros fiscales

El sellado de todas las rendijas fiscales que se han ido abriendo en los tabiques internos y las paredes exteriores de la Unión Europea ha acabado siendo para Bruselas una tarea casi artesanal. Ante la imposibilidad de atacar todos los frentes de golpe, la Comisión Europea ha ido tratando de usar varias bazas para rebajar la competencia entre las haciendas de los países miembros de la UE o atajar la evasión fiscal. Pero en no pocas ocasiones, el ejecutivo comunitario se ha dado de bruces contra otro muro: el de la unanimidad que exigen las decisiones fiscales en el seno del Consejo de la UE.

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El alquiler y la vivienda: ¿hay que regularlo?

El 30 de abril de 1985, el primer Gobierno de Felipe González aprobó el famoso “decreto Boyer” por el que se eliminaba la prórroga forzosa e indefinida de los contratos de alquiler y el control de las rentas que había introducido una ley franquista en 1946. A partir de este cambio legal, el arrendamiento duraba lo que acordaban las partes.

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La transición energética en su momento clave

Cuenta José Domínguez Abascal que recientemente en una entrevista que le hicieron en Londres se interesó por la razón de que hubieran invitado al secretario de Estado de la Energía de España y no al de otro país. El representante de Bloomberg, medio que le hacía la entrevista, no tuvo titubeos: “Nos interesa mucho lo que está haciendo España porque creemos que puede ser el primer país de Europa en alcanzar el 100% de renovables en 2050”.

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El valor del propósito

Como recientemente escuché mencionar al experto en tecnología y visionario Javier Sirvent, si algún trabajo contiene alguna de las tres D, dirty, dull o dangerous, es decir, sucio, aburrido o peligroso, está abocado a ser ejecutado por un robot más pronto que tarde. Este “cambio de época”, en el que la inteligencia artificial (IA) tiene un papel cada vez más relevante, lejos de ser una amenaza, constituye una oportunidad y un reto para que las organizaciones comuniquen y dediquen más tiempo y recursos a lo intrínsecamente humano, aquello que nunca podrá ser automatizado. Y es aquí cuando el propósito corporativo se revela como uno de los elementos clave para la supervivencia y la rentabilidad de las organizaciones en este entorno digitalizado, hiperconectado e hipervulnerable. El propósito, esa razón de ser de las empresas que les asigna un rol en la sociedad, añade una dimensión nueva a las organizaciones más allá de su puro valor transaccional, que es percibida por todos sus stakeholders. Pensemos en tres de las compañías más exitosas del mundo: Apple, Amazon o Coca-Cola o, más cerca de casa, Cosentino, Acciona o Ecoalf. Todas ellas tienen un compromiso declarado de mejorar el mundo en el que operan que va más allá de los objetivos puramente financieros.

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