Aunque es británico, nacido en Londres en 1965, James Quincey ha hecho su carrera en Coca-Cola, uno de los grandes iconos americanos. En tiempos de escasa fidelidad a una camiseta, es también un ejemplo de constancia. Licenciado en ingeniería electrónica en la universidad de Liverpool, entró en la empresa en 1996, en la sede de Atlanta, y desde ahí ha ido escalando posiciones hasta lograr, hace dos años, el puesto de consejero delegado y, hace apenas dos semanas, el de presidente, cargo en el que releva a Muhtar Kent, presidente desde 2009.

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En un momento de expansión del sector de la construcción, que vuelve a acercarse a cotas de 2008 en España, Barcelona Building Construmat (BBConstrumat) acelera en su 40 aniversario. La feria más representativa del sector, que se celebrará del 14 al 17 de mayo en el recinto de Gran Vía de Fira de Barcelona, incrementa en un 34% el número de expositores respecto a su última edición, en 2017.

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En los últimos ocho meses hemos asistido a un destacado movimiento de los mercados, que debe matizarse en dos aspectos. El primero, que la intensidad del movimiento, medido a través de la volatilidad (VaR) y de la máxima pérdida (draw down), no es tan destacada como en anteriores episodios, al menos en renta variable (en renta fija el movimiento sí ha sido importante en términos históricos). El segundo, que el saldo neto en el período es prácticamente nulo. Es decir, se ha producido un “V” que vuelve a aportar ideas relevantes sobre el funcionamiento de los mercados.

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Allá por febrero de 1996, para una consola que supuestamente iba camino del ocaso, la Game Boy, se lanzó en Japón un juego llamado Pocket monsters. Era un juego experimental, sobre cazar y coleccionar criaturas, en el que no se tenían unas expectativas comerciales especialmente boyantes. Llegó a vender 31 millones de videojuegos en todo el mundo. Su título sufrió un apócope del que ya no se separaría jamás: de Pocket monsters a Pokémon. 

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De pasado tenebroso —financió al régimen que aplicó la segregación racial en Sudáfrica—, Naspers es un coloso digital que ha elegido la Bolsa de Ámsterdam como pista de aterrizaje para su cartera de participadas. Concentrará para ello sus inversiones tecnológicas que se esparcen por medio mundo en una nueva empresa, denominada provisionalmente NewCo. Las cifras que se manejan para esta operación, que se concretará durante la segunda mitad de 2019, hablan de una compañía valorada en unos 100.000 millones de euros, lo que la convertiría en el mayor grupo cotizado europeo de Internet, y en la tercera compañía más valiosa del parqué holandés tras gigantes como Shell y Unilever.

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Unas 1.400 personas apenas dejaron de reírse. Puede parecer normal, tratándose de un espectáculo de humor, pero no lo es. No, porque el convocante era la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y el motivo, la denuncia del retraso de las obras del Corredor Mediterráneo, que pretende unir 1.300 kilómetros, desde Algeciras hasta la frontera francesa, con una infraestructura ferroviaria de doble vía y ancho europeo. Pero, a pesar de la seriedad e importancia económica y social de la antigua reivindicación de las cuatro autonomías ribereñas, el público que llenaba anoche la sala de conciertos del Palau les Arts se partía con los monólogos de José Corbacho, Santi Millán y Javier Sancho.

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Licenciado en Psicología Experimental por la Universidad de Oxford, las primeras prácticas laborales de Mark Ainsworth le llevaron a un entorno con olor a gasolina y testosterona, en el que las decisiones se han de tomar en décimas de segundo. ¿Qué hacía un veinteañero como él en el equipo de Fórmula 1 McLaren? Tras la carrera, realizó un máster en Investigación de Operaciones, una disciplina que estudia la aplicación de las matemáticas a la gestión empresarial. “Hice un proyecto en McLaren como parte del máster y me acabaron ofreciendo trabajo”, cuenta.

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Es un equipo multidisciplinar, de 50 personas, en ocho países diferentes, trabajando a tiempo completo  en el desarrollo de motores, estructuras, operaciones, equipos de tierra… y satélites espaciales. Se hacen llamar PLD Space. Nacieron hace diez años en el Parque Científico ce la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH), mientras Raúl Torres y Eleazar González (se unió más tarde Raúl Verdú), por aquel entonces estudiantes, promovían actividades de desarrollo de cohetes con una visión compartida: transformar su creación hacia una idea de negocio, rentable, a nivel europeo.

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Este domingo entra en vigor el registro obligatorio de la jornada laboral de los trabajadores españoles. Una norma que ha puesto de uñas a las empresas por temor a que “a partir de ahora nos frían a multas”. Eso dicen algunas de las grandes compañías que han declinado participar en este reportaje. Y es que “el decreto obliga a plantearse las cosas de otra manera. El registro horario significa que nos empieza a preocupar el exceso de presencia en las oficinas y que empieza a gestionarse. Las organizaciones tienen que poner el foco en que el tiempo de trabajo sea efectivo en vez de valorar la permanencia en el puesto”, indica José Antonio González, presidente del Club Dirección de Personas y Organización ESADE Alumni, que cree que la norma “puede poner coto al exceso de horas extraordinarias que se realizan en España y a la extensión de las jornadas en los contratos a tiempo parcial”.

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El gasto público bajará en relación con el PIB este cuatrienio, pero su componente de gasto social subirá, prevé la Actualización del Programa de Estabilidad español, APE 2019-2022 presentado a Bruselas, como hemos destacado.

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Según informa Politico, los economistas están huyendo del Servicio de Investigación Económica del Departamento de Agricultura. Seis de ellos dimitieron en un solo día el mes pasado. ¿La razón? Se sienten perseguidos por publicar informes que arrojan una luz poco favorable sobre las políticas de Trump.

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“La última vez que vine a Madrid desde el extranjero quería coger un patinete, pero en España no tenía datos de Internet en el móvil. Ya que se desbloquean a través de una app, no hubo manera. Con el reconocimiento facial se hubiera obviado el problema”. El fundador de la startup Saffe Payments, el brasileño André Coelho, utiliza el relato de su experiencia como ejemplo de uno de los resultados que podría arrojar su colaboración con el gigante de las tarjetas de crédito Mastercard en Madrid. Ninguna necesidad de comprar un título de transporte para el autobús y otro para el metro, ni de darse de alta en sendas aplicaciones, para la bici y el patinete, ni de pagar el viaje sacando del bolsillo dinero en efectivo, la tarjeta de plástico o el móvil para tirar del wallet. La captura de la imagen del rostro del usuario, una vez registrado en un sistema de gestión unificado para todos los medios de transporte, sería suficiente para identificarle y realizar el pago de forma automática. O invisible, como se suele decir.

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La madrileña calle de Serrano está de estreno. La firma italiana de moda Prada ha comprado el local del número 64, esquina con Don Ramón de la Cruz, que alberga una sucursal de Bankia. Pero que la marca que vende bolsos de piel de cocodrilo por 12.000 euros se haga más fuerte en la milla de oro —ya está en Serrano, 26— no es lo que ha puesto patas arriba el mercado, sino el precio que ha pagado por ese local de 908 metros construidos. Nada menos que 100.000 euros por metro cuadrado, lo que eleva la factura a 96 millones. Se trata de la operación comercial más cara cerrada en España.

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Mark Carney (Fort Smith, Territorios del Noroeste, Canadá, 1965) llegó al Banco de Inglaterra el 1 de julio de 2013 con la aureola de haber salvado Canadá durante la crisis financiera. Y se irá de Londres el próximo 31 de enero dejando muchos admiradores, pero también algunos escépticos. Alabado por capear el Brexit mucho mejor que la clase política y por saber manejarse en un entorno post-crisis financiera en el que el Banco de Inglaterra ha acumulado más poder que nunca, ha generado menos entusiasmo en su punto fuerte: la comunicación.

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Sacyr obtuvo un beneficio neto de 38,4 millones de euros en el primer trimestre de 2019, un 10,4% más que un año antes, gracias a la evolución de sus negocios, fundamentalmente en el exterior, y a la contribución de su participación en Repsol, según ha informado este viernes la empresa. Los resultados del grupo, que preside Manuel Manrique, se anotan 50 millones de euros por el porcentaje del 7,87% que tienen en el capital de la petrolera.

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"Futuro, experiencia e innovación", con esas tres palabras ha presentado este viernes El Corte Inglés su nueva propuesta MAD-FD (Madrid Fashion District). Se trata de una reforma profunda al centro comercial de Arroyosur (Leganés) con el que pretenden ser un punto de encuentro para turistas y locales. "No es para ir a realizar una compra puntual, sino que buscamos que sea un plan de día", afirma Eduardo Sotillos, director de compras de la cadena de almacenes. 

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El Tribunal de Lugano, en Suiza, ha fallado en favor de que Bravonext, subsidiaria de lm group (Lastminute), pueda comparar precios de Ryanair y vender billetes de la aerolínea en sus sitios web (rumbo.es, lastminute.com, volagratis.com, weg.de y bravoy.com, entre otras). De esta forma, se pone fin a un largo litigio entre la aerolínea irlandesa que suspendió en 2008 la venta de sus vuelos a través de la agencia de viajes online a la que acusó de cobrar de más y de timar a sus clientes.

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La electricidad vuelve a ser el servicio peor valorado por los consumidores. Según el panel de hogares de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) relativo al cuarto trimestre de 2018, una encuesta que mide la satisfacción de los usuarios con varios servicios, un 19,1% de los encuestados está poco o nada satisfecho con el suministro eléctrico. La principal pega que señalan es su coste: un 90,5% considera que es caro, y casi la mitad destaca como elemento de insatisfacción la falta de claridad en las facturas y los precios aplicados. La banda ancha fija (17,9%) y la telefonía fija (15,2%), son el segundo y tercer servicio que más descontento causan entre los entrevistados.

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Te imaginas un lugar más apacible que un monasterio? ¿Puede haber ambiente más propicio para la concentración? Sería razonable pensar que sí: un monasterio de la Edad Media. Sin 5G, sin 4G, sin 3G, sin 2G... Canto gregoriano, códices y escasísimos medios para la procrastinación. Y aún así, a los monjes medievales se les iba el santo al cielo.

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A partir del domingo, todas las empresas tendrán la obligación de registrar la jornada de sus trabajadores. El 12 de mayo concluyen los dos meses de plazo que el Gobierno dio en el decreto que contenía esta medida para que las compañías se adaptaran a la nueva norma, que, en realidad, es solo un cambio en un apartado del artículo 34 del Estatuto de los Trabajadores. Esta fue una de las iniciativas aprobadas en los llamados decretos de los viernes sociales del Gobierno antes de las elecciones, pero su implantación estaba anunciada desde que Sánchez venció en la moción de censura, hace ya casi un año.

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