El Pais

Los jueces canarios anulan el pacto salarial de un hotel porque era sexista

Los jueces del Tribunal Superior de Justicia de Canarias han vuelto a anular un pacto salarial suscrito entre un hotel del sur de Tenerife y el comité de empresa de la compañía. Este tipo de acuerdos son obligatorios según establece el convenio provincial de hostelería, pero es el tercero que echan abajo los magistrados canarios por incluir condiciones sexistas, apunta en un comunicado, sindicato denunciante. De nuevo, las labores con más presencia de mujeres, como las camareras de piso, estaba peor retribuido.

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España registró el déficit más alto de toda la UE en 2017 pese a cumplir con el objetivo

Pese a que la agencia de estadística europea ha confirmado que España cumplió en 2017 el déficit impuesto por Bruselas, el dato que ofrece es ligeramente superior al del Gobierno, ya que redondea sus cifras a un decimal. Así, Eurostat lo sitúa en el 3,1%, lo que equivale a 36.233 millones de euros. La cifra es ligeramente superior a la que calcula el propio Gobierno español que lo fija en el 3,07% del PIB, lo que equivale a 35.758 millones de euros, el nivel más bajo de los últimos 10 años y un 25,5% menos que en 2016. El objetivo para 2018 es del 2,2% del PIB.

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Endesa tiende la mano al Gobierno para pactar la regulación eléctrica

El presidente de Endesa, Borja Prado, ha tendido hoy la mano al Gobierno y al ministro de Energía, Álvaro Nadal, para el diálogo y el entendimiento y alcanzar acuerdos en la regulación sectorial. Asimismo, ha pedido a "los líderes políticos sabiduría, determinación y habilidad para lograr consensos" en la crisis catalana. A su juicio, "la situación que hemos alcanzado supone una amenaza y una brecha en la convivencia tan extraordinarias" que exige esa actitud.

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El gasto mensual en pensiones roza los 9.000 millones

Poco a poco, pero sin pausa alguna, ni para tomar impulso, el sistema de pensiones marca cada mes nuevos máximos: en pensiones, en pensionistas, en prestaciones medias y, también, en gasto mensual, que en abril llegó a 8.965 millones de euros, un 2,93% más que en el mismo mes del año anterior.

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Guerra entre Uber y Cabify: se enfrentan tras el decreto protaxi del Gobierno

El decreto ley aprobado el pasado viernes por el Gobierno para proteger al sector del taxi ha provocado una guerra interna entre las empresas de vehículos de alquiler con conductor (VTC) y, en particular entre Uber y Cabify, las empresas más poderosas del sector. Unauto, la patronal de las VTC de la que ambas son socias, exigió este lunes a Uber que acate la legislación del Ministerio de Fomento como el resto de asociados, y desista en su postura de apoyar la desregulación total del sector por ser perjudicial para todas las partes.

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La inteligencia artificial de hoy y la ‘Guerra de las Galaxias’ de Reagan

La expresión inteligencia artificial (IA) está constantemente en boca de gentes que hace solo cinco años poco sabían de ella (por ejemplo, los economistas de EE UU). Se recurre a la mediática IA como sustituto de digitalización, palabra mucho más importante en términos económicos y laborales. Evitemos hablar de IA, a menos que acordemos redefinirla como un superconjunto de todas las tecnologías y aplicaciones digitales.

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Los 80 pétalos del dinero

Rentabilizar una inversión de 65 millones de euros no parece fácil si el negocio elegido es el cultivo de flores en un lugar (Soria) que carece de cultura de producción y en un país (España) que es uno de los peores consumidores de este producto en Europa. El empresario Luis Corella intenta demostrar que ganar dinero es posible con un invernadero de cristal que ocupa 14 hectáreas a la orilla del Duero, en el pueblo de Garray. Allí se cortan cada día entre 90.000 y 120.000 rosas de la variedad patentada Red Naomi, una planta cultivada en Europa desde 2006 y que es ahora la más importante dentro del segmento de rosas rojas de alta gama. Tiene un color rojo intenso, una cabeza de flor muy grande con pétalos aterciopelados y aroma sutil. Al mismo tiempo es lo suficientemente robusta para permanecer unos 15 días en perfectas condiciones sin que los pétalos, más de 80 por flor, se desprendan.

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¿Está muerto el MBA? La estrella de las escuelas de negocios se renueva para sobrevivir

Tambores de guerra agitan al producto estrella de las escuelas de negocios, el MBA o Máster en Administración de Empresas. Llegan de Estados Unidos, donde fue creado, y de Reino Unido, como suele ocurrir con casi todas las tendencias de este sector. Allí van creciendo el número de centros de formación de directivos que los retiran de su oferta. Los dan por muertos. Primero fue la prestigiosa London School of Economics; ahora es el King’s College de Londres, la Universidad de Wisconsin-Madison, la Tippie College of Business (Iowa) y la Universidad de Wake Forest, en Carolina del Norte. En su lugar, estas instituciones han lanzado programas de big data, business analytics o inteligencia artificial, las nuevas herramientas que el mercado demanda a los ejecutivos.

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Las heroínas medioambientales del año

La prestigiosa Fundación Goldman premia a cinco mujeres y un hombre por detener proyectos dañinos para el planeta y sus habitantes

Por qué Alemania decide qué niños son aptos para la Universidad cuando tienen 10 años

"No es un modelo nuevo, se implantó en el siglo XIX, y la sociedad alemana no se plantea un cambio", expone Flottmann. En el estado de Renania del Norte-Westfalia, donde está su colegio, son los padres los que deciden el recorrido académico del niño, independientemente de la recomendación de los docentes. Pero cada uno de los 16 estados federados alemanes tiene su propia normativa educativa.

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“Los salarios subirán poco por la baja productividad”

Cuando Janet Yellen ascendió a la jefatura de la Reserva Federal de EE UU (Fed), John C. Williams le sucedió en la presidencia del banco central de San Francisco. Ahora que Yellen ha sido destronada por Donald Trump, este economista californiano de 55 años está a punto de hacerse cargo de la muy poderosa Fed de Nueva York. En una breve visita a Madrid, Williams rehúye opinar sobre la destitución sobre su “amiga” Yellen —de la que elogia su “rara combinación de profundo conocimiento con la disposición a escuchar opiniones contrarias”— y en general a dar opiniones que suenen a valoraciones políticas. “Como responsable de la Fed, soy muy bueno no respondiendo preguntas”, se justifica con ironía.

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Así funciona Arriaga, una fábrica gigante de pleitos contra la banca

Probablemente la historia de los pleitos de los clientes contra los bancos nunca hubiera sido un fenómeno social sin dos personajes opuestos. Por un lado, Luis Pineda, expresidente de Ausbanc, acusado de organización criminal por extorsión a los bancos y en prisión provisional. Antes de caer en desgracia, puso contra las cuerdas al sistema financiero al denunciar las cláusulas suelo, gracias al apoyo de los tribunales europeos. De este caso se han beneficiado millones de clientes y ha costado unos 4.000 millones a las entidades.

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Las familias pagan 40.000 millones menos en intereses que en 2008

El pago de intereses de las familias españolas volvió a retroceder en 2017. Según el INE, esta partida descendió hasta los 15.383 millones, frente a los 17.117 millones de 2016 y los 54.561 millones que se desembolsaron en 2008, año en el que la deuda de los hogares superó el 80% del PIB con un tipo medio de casi el 6%. Una década más tarde, la deuda se sitúa en el 61% y el tipo en el 2%.

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Jesús Ortiz Used: “La incertidumbre en el precio eléctrico nos crea inseguridad para la exportación”

Los nueve fabricantes de cemento que han aguantado en España empiezan a notar síntomas de recuperación y urgen la vuelta a niveles “normales” de construcción de viviendas e inversión en obra pública. Pero al presidente de la patronal del sector, Oficemen, Jesús Ortiz, le preocupa tanto o más el que la industria pueda prever a largo plazo su factura energética, que representa un 40% del coste variable de producción, y que el Gobierno exprima al máximo las opciones que ofrece la UE para incentivar su tarifa eléctrica. Ante el temor de la pérdida de competitividad para la exportación, subraya que los costes eléctricos de Francia o Alemania están “entre un 30% y un 40% más baratos que en España”.

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¿Quiere lograr la mayor ayuda fiscal para padres? Convenza a su empresa

El incentivo fiscal con mayor potencial en el impuesto sobre la renta no es ni la deducción por vivienda ni la reducción por aportaciones a planes de pensiones, que en realidad es un diferimiento tributario. El beneficio fiscal que puede permitir una mayor reducción tributaria son los cheques o tickets guarderías que algunas empresas ofrecen a sus empleados en sus planes de retribución flexible. Y, paradójicamente, esta exención no figura en el presupuesto de beneficios fiscales ni está incluida en ninguna estadística pública que permita conocer cuántas personas disfrutan del incentivo y el ahorro agregado generado.

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La trama desmantelada captó clientes con bitcoins e inversiones fotovoltaicas

El chiringuito financiero desmantelado hace una semana en una operación judicial no es sino la última mutación de una trama que lleva dos décadas utilizando los mismos procedimientos para estafar. En los últimos meses promocionaban un tipo de producto de alto riesgo conocido como opciones binarias, pero hace cuatro años captaba clientes con el señuelo de los bitcoins, hace ocho con supuestas inversiones en plantas fotovoltaicas y hace 15 con warrants.

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La banca analiza instalar oficinas multimarca en zonas rurales

El proceso de cierre de oficinas es imparable. No así el del recorte de las plantillas de las entidades financieras. Eso es al menos lo que aseguran tanto en el sector financiero como entre los supervisores bancarios. El gobernador del Banco de España, Luis María Linde, reiteró el pasado día 10 de abril en la comisión que investiga la crisis financiera en el Congreso, que España cuenta “con muchas oficinas en comparación con Europa”, razón por la que el proceso de cierres debe seguir. Durante el pasado año entre bancos y antiguas cajas de ahorros clausuraron 1.379 oficinas al situar su número total en 27.320 locales.

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España pelea por salir del vagón de cola en recarga para vehículos eléctricos

Pese a mantener dos plantas en España, el grupo Volkswagen, la primera automovilística mundial, no ha contado con el país a la hora de desarrollar sus planes industriales en vehículo eléctrico. Instalará líneas de fabricación para estos automóviles alternativos en solo 16 plantas de las 120 que mantiene en el mundo pero la razón es clara: falta de demanda. “Si crece el mercado de vehículo eléctrico en España, nos plantearemos un cambio en este plan”, afirmó Mathias Müller, hoy exconsejero delegado del grupo en la rueda de prensa de resultados del pasado mes de marzo. La pregunta es ¿cómo estimular la demanda?
Pese a que puede haber escasez de modelos ofertados en Europa y España rspecto de otras geografías como China, lo cierto es que la falta de infraestructuras de recarga retrae a los compradores porque las autonomías más comunes ahora mismo son de algo más de 100 kilómetros.
“Es imprescindible una red de recarga suficiente en los países para que la demanda crezca, porque los usuarios necesitan tener la confianza de que un vehículo eléctrico es capaz de atender a sus necesidades de movilidad y reducir su ansiedad por la autonomía”, explica la Agencia Europea de la Energía (AEE) en un informe. “En 2016, solo ocho países de la UE tenían incentivos a la instalación pública y nueve, para los puntos de recarga en las viviendas”, explican. Como se ve en el gráfico adjunto, la media de instalación en 2016 era de menos de un punto de carga por cada 1.000 habitantes.
En este sentido, la Asociación Europea de Fabricantes de Coches (ACEA) alerta de que “las inversiones en infraestructuras necesitan incrementarse de manera exponencial”. “El informe de la AEE apoya la idea de que una red densa de puntos de recarga es un deber imprescindible para que los consumidores den el salto de verdad al vehículo eléctrico”, señalan.
En España, el tema es aún más acuciante si cabe. Alemania cuenta ya con 25.241 puntos, de los que 3.028 son de recarga rápida, según los datos del Observatorio Europeo de Combustibles Alternativos. Francia tiene construidos 16.311, de los que 1.904 son de recarga rápida y Reino Unido llega a las 14.256 instalaciones, con 2,759 rápidos. España se queda en 4.974 puntos de recarga totales, con 662 cargas rápidas. Solo Italia, entre los mercados más grandes de la UE se queda por debajo, con 2.741 puntos de recarga, siempre según este Observatorio.
“La regulación española ha entorpecido el desarrollo de las infraestructuras públicas de recarga por imponer la figura del gestor de carga, que no existe en ningún otro país del mundo sobre todo en su desarrollo en el sector terciario (hoteles, centros comerciales)”, explica Arturo Pérez de Lucía, director gerente de la Asociación Española para el Desarrollo y el Impulso del Vehículo Eléctrico (Aedive).
Para instalar puntos de recarga, las empresas debían darse de alta, con muchas complicaciones, como gestor de carga, única figura habilitada para revender la energía para el vehículo eléctrico. Esto desincentivaba a compañías que querían ofrecer a sus clientes la recarga gratis. El ministerio de Industria entendía que no era necesaria la figura si no se cobraba el kilowatio/hora recargado pero Energía pensaba que sí y esta indeterminación penaliza el desarrollo. Sin embargo, esta figura se está difuminando cada vez más.
Por otro lado, el alto coste del término fijo de potencia que tienen que pagar anualmente las empresas por poner un punto de recarga rápida, unos 4.000 euros, hace dudar de que la instalación sea rentable puesto que esta cantidad se paga “haya una recarga o un millón”, señala Pérez.
A estos obstáculos se refería Anfac, la asociación española de fabricantes de coches, la semana pasada con la creación de un comité de movilidad eléctrica y alternativa que apunta a la “instauración de un plan estructural de incentivos, de 150 millones de euros anuales, para la adquisición de vehículos alternativos” e incrementar los incentivos a “la instalación de puntos de recarga pública y vinculada así como la flexibilización o eliminación de la figura del gestor de carga”, apuntan.
El gerente de Aedive entiende que esta situación se va a revertir en el entorno de tres años. “Para entonces, tendremos un mallado muy completo en España para los vehículos que van a salir al mercado”. Los 15 millones otorgados por el Plan Movalt Infraestructuras en 2017 motivarán la instalación de unos 936 nuevos puntos de recarga, de los que un 47% serán de recarga rápida. Este año, habrá una nueva partida para infraestructuras aún por determinar.
Pero España se beneficia además de varios proyectos europeos de instalación. Por un lado, el proyecto Cirve tiene un presupuesto de 3,5 millones para desplegar hasta diciembre de 2020, una red de 40 puntos de carga rápida para vehículos eléctricos en España, que conecte la Península con el resto de la UE. “Lo principal con los puntos de recarga rápida es analizar bien donde se instalan, para que conecten ciudades”, destaca, punto en el que también coincide Anfac hablando de “planificación nacional de la red”.
A este se suma el proyecto E-Via que busca testar una red de carga ultrarrápida que permita a vehículos eléctricos, con autonomía mayor de 300 kms, viajar largas distancias y pudiendo recargar el vehículo en minutos. Coordinado por Enel, prevé una inversión de 6,9 millones de euros.
El primer paso del proyecto prevé la instalación de ocho puntos de recarga ultrarrápida en Italia, cuatro en España en estaciones de servicio de Repsol, y dos en Francia.

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Hispania trata de salvar la venta de su cartera de oficinas a pesar de la opa de Blackstone

Las circunstancias legales no son sencilla. Pero, a pesar de que el fondo estadounidense señalaba que su oferta está condicionada a que la socimi no venda más del 5% de sus propiedades, la inmobiliaria está analizando todos los escenarios. Eso incluye la opción de ejecutar la transacción, acordada con el fondo Tristan Capital Partners, debido a que se aprobó en junta de accionistas antes de conocerse la opa. El contexto también cambiaría si se produjese una contraopa de algún caballero blanco.

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El rentable negocio de invertir en emprendedoras

Existe el estigma o la idea errónea de que un negocio no puede ser rentable y, al mismo tiempo, generar un impacto social. Sin embargo, el emprendimiento siempre ha sido una fórmula indiscutible para generar riqueza y también una manera de que aquellos sin recursos pero con una gran idea puedan salir de la situación de pobreza en la que viven. En este sentido, debemos trabajar para desmentir dos mitos: primero, que quienes viven bajo el umbral de la pobreza tienen falta de habilidades y segundo, que emprender es algo exclusivo de personas con determinadas aptitudes, porque nadie es más apto que una mujer de Nicaragua con una familia a la que sacar adelante.

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